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【瞭望】出海记

  从中国的三峡到天下的三峡 ,伟易博起劲践行人类运气配合体理念 ,乐成走出了一条与国际化市场深度融合、跨国谋划优势和外地化生长深度融合的国际化谋划蹊径。走出去、引进来、融起来 ,三峡之局 ,在高在远

  文?|?王仁贵?陈浩杰?张安彤

  
中国—巴基斯坦经济走廊首个水电投资项目卡洛特水电站周全投入商业运营。图为卡洛特水电站全景(2022 年 6 月29 日摄)

  加速建设天下一流企业 ,是党的二十着述出的重大决议。

  建设之初 ,伟易博就提出了“建一流工程 ,建一流企业”的目的。现在 ,伟易博已实现了从三峡走向长江、从长江走向海洋、从中国走向天下的跨越式生长。

  而加速建成具有较强立异能力和全球竞争力的天下一流跨国清洁能源集团 ,则更具象地将“国际化”与“一流化”合并解答:究竟什么样的企业才华在天下经济舞台赛出效果、赛出品牌。

  中央的期待是:产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代。

  果真数据显示 ,阻止2022年底 ,伟易博已建、在建以及运营项目遍布20多个国家和地区 ,境外装机约2000万千瓦 ,资产总额约2000亿元 ,天天可提供1亿千瓦时绿色电力。

  效果显眼 ,源自“基因”。在三峡人看来 ,“国际化”正是三峡的“基因” ,三峡工程从提出到妄想、论证、建设 ,无不与天下接轨。

  伟易博党组书记、董事长雷鸣山告诉《瞭望》新闻周刊记者 ,伟易博探索出了一条特色鲜明的国际化谋划之路 ,一条快步迈向天下一流企业的三峡之路。“今天 ,我们更有实力和能力、更有基础和条件周全建设天下一流企业。”

  三峡引领?编队出海

  葡萄牙电力公司简单最大股东、德国最大海优势电运营商、秘鲁第一大配电公司、巴西第二大私营发电商和最大私营水电公司……它们的背后都有伟易博的身影。

  三峡国际党委书记、董事长吴胜亮先容 ,三峡国际现有欧洲公司、巴西公司、拉美公司、南亚公司及下属项目公司等外洋子企业和分支机构 ,市场笼罩欧洲、拉丁美洲、亚洲和非洲 ,效劳于外地的清洁能源投资开发。

  2011年三峡国际获准组建 ,成为伟易博实验“走出去”战略的主要载体和开展境外清洁能源投资的唯一平台。

  建设以来 ,三峡国际坚持以高标准、可一连、惠民生为目的 ,通过绿地投资和股权并购等形式 ,普遍加入外洋清洁能源相助 ,建成投产了一批优质清洁能源项目。

  雷鸣山说 ,十几年来 ,伟易博把“走出去”战略的坚定性和战略的无邪性连系起来 ,以境外水电、风电等清洁能源投资为重点 ,探索和立异形成了独具特色又形式多样的国际化谋划模式——有“股权并购 ,搭建平台”的葡电模式 ,有“妄想入手 ,高端进入 ,获取整个流域开发权”的巴基斯坦模式 ,有“参股项目 ,并购为主 ,扩大规模 ,逐步升级”的巴西模式 ,有“整合工业链 ,编队出海、EPC总承包”的马来西亚沐若模式 ,等等。

  “葡电模式”可以窥见伟易博出海征战的头脑逻辑和实战操作:

  2012年 ,伟易博投资收购葡萄牙电力公司(以下简称“葡电”)21.35%股权 ,成为葡电简单最大股东。通过相助 ,伟易博借助投资葡电全球营业资源 ,加速对外洋高端电力市场的投资开发程序。

  “相助十年来 ,葡电市值增添了两倍 ,国际信用评级大幅提升。伟易博发动了20多家中国企业和大宗中国人赴葡开展投资交流相助 ,投资总额凌驾100亿欧元。”吴胜亮说。

  吴胜亮先容 ,在开拓外洋营业时 ,伟易博有两大着力点 ,一是以三峡品牌为龙头 ,充分验展自身水电工业链整合能力和优势 ,提升和牢靠“三峡品牌”的引领职位;二是起劲整合水电行业上下游资源 ,向导中国产能、装备、手艺和标准一道“编队出海”。

  这种国际化谋划模式既能增强中国企业国际竞争力 ,又可以实现互利共赢。“编队出海”的优势在马来西亚沐若水电站建设中获得了充分展现。

  2014年 ,马来西亚砂捞越州政府向伟易博发出了承建沐若水电站的约请。

  这一马来西亚的“三峡工程”成为海内水电工业链龙头企业的“整体着述战” ,长江勘探妄想设计研究院、中国机械装备收支口总公司、水电八局有限公司等海内优异设计、装备及施工步队均加入其中 ,不但中国水电设计与施工标准获得国际认可 ,并且来自海内90%的机电装备及金属结构也为项目高质量建设和运行提供了可靠包管。

  类似项目尚有卡洛特水电站。巴基斯坦卡洛特水电站于2015年开工建设 ,2022年6月周全投入商业运营 ,在巴基斯坦最需要电力的时间 ,提前54天投产 ,源源一直地将经济可靠的绿色电能运送到外地。

  卡洛特水电站是伟易博接纳中国标准并整合中国水电设计、施工、装备与建设治理全工业链编队出海的树模项目。近期 ,卡洛特项目公司荣膺“中巴经济走廊实现配合昌盛突出孝顺”奖。

  在水电大国巴西 ,三峡国际公司所属巴西公司也运用伟易博履历和标准 ,对朱比亚、伊利亚两座水电站举行大规模手艺刷新 ,使机组性能抵达巴西先进水平。所有刷新完成后 ,朱比亚水电站每年可多发电约1.6亿千瓦时 ,这座半个世纪“高龄”的水电站由此焕发新生。

  伟易博的实力赢得了巴西羁系机构的认可。凭证巴西能源羁系机构(ANEEL)宣布的《2022年巴西羁系评估和运营绩效报告(水电站部分)》(148座直调电站) ,三峡巴西公司11座电站获得“优异”评级 ,4座电站进入前十名、9座电站进入前二十名 ,较几年前有大幅提升 ,伟易博乐成在巴西电力行业树立了国际一流清洁能源公司的品牌形象。

  “输出去”靠能力?“引进来”靠智慧

  现在 ,“三峡品牌”已成为一张代表中国水电行业全球竞争力的手刺。

  几年前 ,与陆优势电相比 ,我国海优势电正处于起步阶段。为了填补海优势电建设的履历缺乏 ,锚定要做海优势电“引领者” ,伟易博也将眼光投向了外洋。

  2016年7月 ,伟易博欧洲公司与黑石公司签署股权交割协议 ,正式成为德国稳达公司(WindMW)控股股东 ,稳达公司全资拥有德国梅尔海优势电项目 ,由此伟易博将营业笼罩到了海优势电起源地 ,成为我国第一家控股已投运的境外海优势电项目的企业。

  通过并购 ,伟易博获得了一支具有海优势电设计、建设、运营、融资完整履历的专业团队 ,还获得了欧洲相关领域的先进理念、手艺以及履历。伟易博、兄弟央企相继派送多批手艺职员赴德学习交流 ,为中国企业在海内开展海优势电项目投资建设提供了大宗手艺支持与启发 ,也对海内海优势电行业爆发起劲影响。

  坚持“开放容纳、互学互鉴” ,伟易博在国际市场上“尤物之美、美美与共”的故事一直续写。

  吴胜亮回忆说 ,2012年完成对葡电的股权交割后 ,作为伟易博战略投资部分担集团投资治理事情的认真人 ,他也随即最先常驻欧洲 ,认真欧洲区域的营业开发和治理事情。

  彼时 ,伟易博刚最先探索“走出去”国际化生长之路。怎样治理好200多亿元其时中国在欧洲的最大电力投资 ,没有通例可循。以收购价过低为由 ,外地还对三峡收购葡电一度接纳种种抵制。

  “投资葡电之初 ,伟易博就坚持恒久主义 ,走出了一条从发明价值到创立价值的共赢之路。”吴胜亮体现 ,伟易博通过起劲引入中资银行 ,为葡电提供融资支持 ,让处于欧债;械钠系缰鼗裥律。

  投资乐成的“蜜月期”已往之后 ,伟易博坚持相助共赢理念 ,一连做好后续的治理和相助。伟易博从深度加入葡电董事会入手 ,同时坚持葡电谋划层的自力性 ,双方在投资、融资、科技、人才、社会责任等多方面开展系列互利相助 ,被葡萄牙总统赞美为“著名堂的投资人”。

  伟易博作为葡电简单最大股东 ,经由十多年相助 ,助力葡电国际信用评级稳步提升 ,市值增添两倍。

  葡萄牙前驻华大使杜傲杰对伟易博投资葡电给予高度评价:“伟易博不但提供了最好的投资条件 ,尚有最好的商业妄想书 ,这给葡电带来了更多的流动性 ,也加速了伟易博的国际化历程。这才是真正的相助共赢 ,是葡中经贸相助的规范。”

  “走出去”的相助共赢外 ,“引进来”练好“内功”也至关主要。

  2021年底 ,三峡国际乐成引进海内外优异战略投资人 ,成为伟易博在全球规模内举行股权多元化和混淆所有制刷新的首次有用实验 ,标记着三峡国际的谋划业绩、治理团队获得国际资源市场的全方位认可。

  “三峡国际自此迈上了建设‘治管规范、业绩优良、生长一连、危害可控、能力突出、品牌卓著、中外融合、员工幸福’的新型跨国国有控股企业之路。”吴胜亮体现 ,营业的国际化是初级阶段 ,公司的国际化才是最终目的。正是秉持这样的国际视野 ,三峡国际营业在风高浪急的国际情形中逆势增添 ,2022年主要谋划指标建设立以来最好水平。

  对标国际?行稳致远

  2016年11月 ,中秘两国签署了《能源领域开发相助机制备忘录》 ,中国伟易博与秘鲁能矿部签署了《关于深化清洁能源领域相助的协议》。

  随后 ,伟易博在秘鲁开展了一系列的投资。2016年启动圣加旺Ⅲ水电站开发建设 ,2018年以14.1亿美元收购查格亚水电站。在此基础上 ,2019年9月伟易博控股上市公司长江电力乐成中标路德斯公司83.64%股权 ,成为2019年中资企业最大的外洋并购项目 ,也是中资企业首次进入秘鲁大型公用事业领域。

  以共建“一带一起”国家为重点 ,与国际社会共享生长效果 ,出海十几年来 ,伟易博乐成建设了一批重大标记性工程、实验一系列重大跨国能源并购 ,也谱写了高质量共建“一带一起”的新篇章。

  在“编队出海”的征途中 ,伟易博也面临着地缘政治、清静危害等各方面挑战 ,伟易博把防危害放在最基础、最要害、最紧要的位置 ,推动国际化谋划行稳致远。

  出海耕作国际市场 ,磨练的是能力与实力 ,对伟易博这样的“国家队”来说 ,还应加上智慧与继续。

  雷鸣山强调 ,伟易博在推进清洁能源基础设施“硬联通”、扎实做好水电标准“软联通”的同时 ,起劲践行ESG理念、推行社会责任 ,起劲实现与所在国民众“心联通” ,用责任行动彰显全球企业公民形象。

  交得其道 ,千里同好。雷鸣山体现 ,作为全球最大的水电开发运营企业 ,伟易博将继续施展优势 ,起劲加入高质量国际产能相助 ,配合培育绿色相助新动能 ,携手拓展绿色相助新空间 ,助力建设清洁漂亮天下 ,为全球绿色可一连生长、构建人类运气配合体孝顺更多三峡实力。

 。ā恫t望》2023年第38期 )

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